中國聯合水泥集中開展2019年度精細化管理提升檢查活動

日期:2019/12/12

       2019年12月2-6日,中國聯合水泥黨委副書記、總經理孫建成親自帶隊,由中國聯合水泥領導班子成員、總部各部門負責人,各企業總經理、黨委副書記等180人組成的20個檢查組,交叉對所屬78家熟料基地、水泥粉磨企業和混凝土企業進行全覆蓋監督檢查,集中開展2019年度企業精細化管理提升檢查活動。

       孫建成到淮海運營管理區相關企業檢查時,介紹了中國聯合水泥開展精細化管理提升檢查的目的、意義。他指出精細化管理提升是中國聯合水泥把管理工作向縱深發展的重要舉措,目的是進一步提升各企業的綜合管理能力,使大家相互借鑒學習,共同提升。通過精細化檢查,要全面總結各企業的亮點做法在全集團推廣,促進管理水平的全面提升。同時企業要在精細化管理提升過程中發現問題、交流互鑒、改進提升。他要求,進一步做好經營管理再提升,促進企業高質量發展;進一步做好廠區總體系統規劃,布局緊湊合理、整齊劃一;進一步加強全方位精細化管理,確保無死角無遺漏;進一步精簡精干,做到管理提升與瘦身健體并舉;進一步提升干部員工素質,注重培養培訓,發揮人才優勢。


       各檢查組本著嚴肅、認真、客觀、公正的原則,圍繞黨的建設、企業文化、行政人事、戰略發展和法務管理、資產財務管理、審計管理、紀檢監察、生產現場及安全環保、營銷管理、采購管理等10個方面進行了全面細致的檢查。通過現場檢查、查閱資料、人員咨詢三種方式展開全面檢查。不僅查出了不足,提出建議,還對亮點工作進行了總結分享。被檢查企業領導末次會后都立即專門召開總結分析會,舉一反三,自查自糾,按照“四明確”完成整改,并由專人監督,確保隱存問題排查深入到位、整改完善。

       中國聯合水泥已連續三年實施精細化管理提升大檢查。今年進一步擴大了檢查范圍,細化完善了檢查內容和評分,在紀檢監察方面實行一票否決。通過開展本次精細化管理提升檢查,指導企業全面推動精細化管理工作常態化、制度化,不斷借鑒學習先進的理念和做法,提升整個集團和各企業的管理水平,促進了企業間相互學習、借鑒,極大提升了各企業精細化管理水平。

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