中國聯合水泥集團有限公司二十年成長歷程

日期:2019/09/26

    青春的腳步從未彷徨

  無論風霜雪雨

  勇敢的心靈不曾迷茫

  相信人是最高的山

  相信堅持是最強大的力量

  相信腳是最遠的路

  相信奮斗是最幸福的時光

  致敬中聯水泥

  致敬光榮與夢想

  中國聯合水泥集團有限公司(簡稱“中國聯合水泥”)成立于1999年,是中國建材集團的核心企業,是集水泥、商品混凝土、砂石骨料、水泥制品等制造及研發、節能環保與綜合利用為一體的國家重點扶持的大型水泥企業集團。  

  20年來,中國聯合水泥在中國建材集團發展戰略指引下,始終秉承集團“善用資源、服務建設”的核心理念,倡導“創新、績效、和諧、責任”的核心價值觀,以“成為全球優秀的水泥及混凝土專業服務商”為愿景,積極建設“創新驅動型、質量效益型、制造服務型、社會責任型”四型企業,實現了又好又快的發展,使一個傳統制造業企業走上了綠色、環保、節能、高效的高質量發展之路。

  20年來,中國聯合水泥從經營一家年產能130萬噸的水泥企業發展成為擁有全資及控股企業近100家,分布于山東、江蘇、河南、河北、安徽、山西、內蒙古、四川、北京等省市自治區,水泥年產能1.2億噸,商品混凝土年產能2億立方米,骨料年產能近1億噸,總資產超過800億元人民幣的大型水泥集團。

  20年來,中國聯合水泥在產能規模快速擴張的同時,始終堅持以中國建材集團“三五”管理模式為指導,致力于不斷提高管控能力和效率,持續推進品牌、機構、文化、薪酬體系等管理整合與創新,建立起了與規模相適應的科學高效管控體系,保障了經濟效益穩步提升,年銷售收入由2.1億元增長到399億元,企業經營由虧損到年盈利30多億元,20年累計實現利潤225億元,年投資回報率超過30%。

  20年來,中國聯合水泥面對新形勢新任務,與時俱進,不斷探索和推動結構調整、轉型升級的改革創新,通過由“量本利”向“價本利”轉變、“一體化經營”和“水泥+”等經營模式創新,實現了高質量發展,為中國水泥在經濟新常態下高質量發展做出了極具借鑒意義的探索和貢獻。2012年,“基礎建材工業企業轉型升級戰略的實施”榮獲全國企業管理現代化創新成果一等獎。

  20年來,中國聯合水泥發揚國有企業的光榮傳統,堅持黨的領導,加強黨的建設,筑牢國有企業的“根”和“魂”,服務生產經營不偏離,抓基層打基礎強支部不放松,以立足根本抓思想、固本強基抓支部、強化管理抓示范、完善機制抓考核、搭建平臺抓載體等有力舉措,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷提升黨建工作規范化科學化水平,開創了黨建工作新局面。

  聯合重組筑就輝煌之路

  ——聯合重組起航發展之路。1999年6月28日,中國聯合水泥以魯南水泥廠(現魯南中聯水泥有限公司)資產為注冊資本成立中國聯合水泥有限責任公司,并先后聯合重組南陽航天、安陽海工、淮海水泥、邢臺鑫磊、山東安廈等全國或地方知名企業。2006年3月23日,中國建材股份有限公司在香港成功上市,作為其核心業務板塊之一的中國聯合水泥迎來了快速發展的良機。2006年9月,中國聯合水泥有限責任公司更名為“中國聯合水泥集團有限公司”;同年12月,統一規范各所屬企業名稱。

  在中國建材集團的全力支持下,中國聯合水泥充分利用水泥行業結構調整的有利時機,全面落實集團“大水泥、區域化”發展戰略,2006年至2009年,先后成功聯合重組徐州海螺、泰山水泥、德州大壩、日照港源、山東金魯城、山東江元、河南淅川、南陽恒新、鄧州花洲、河南天廣、鄭州登電興業、濟源戰成、山東東華、濟南萬華、莒縣日廣、南京三龍、河南海皇益民、東平美景、內蒙古烏蘭等20余家企業,產能規模迅速擴張。在此基礎上,中國聯合水泥忠實踐行中國建材集團“打造核心利潤區”的發展戰略,集中優勢力量重點推進核心利潤區內聯合重組的步伐。2010年至2015年,先后重組錫林浩特金河、同達建材、安徽珍珠、山東豐元、包頭同達烏拉山、新野新航、重慶金江、太原獅頭、大宇水泥、通遼烏蘭蒙東、河北鑫普、河北衡湖、山西神固、宿州淮海、淮北順興建材、臨城福石、正鑲白旗雙力、鄂托克旗華月、通遼虹祥、巴彥淖爾團羊、泗縣合力、平頂山江鈴、滕州皇壘、安徽皖溪、山東豈嶺烽等40余家水泥企業,進一步提升了核心利潤區的市場份額和話語權。2016年以來,主要對現有水泥業務進行存量盤整,鞏固和完善核心利潤區建設,2017年成功重組煙臺三菱水泥,2018年積極響應國家號召,支持和服務雄安新區建設,重組河北金強水泥,2019年為進一步優化區域產能配置,重組亳州正鑫水泥。

  ——新線建設助力發展之路。與此同時,中國聯合水泥充分利用已聯合重組企業的資源、技術、管理與人才優勢,通過改造、新建水泥熟料、粉磨生產線,不斷完善市場和產業布局。2002年以來,先后建設了6條日產2500噸、1條日產3000噸、15條日產5000噸、3條日產6000噸、1條日產10000噸水泥熟料生產線,以及菏澤中聯、連云港中聯、阜陽中聯、宿遷中聯、青島中聯、西峽中聯、即墨中聯、孟津中聯、沂東中聯、邳州中聯、響水中聯、連云港板橋中聯、東光中聯等14家大型粉磨公司,實現了戰略區域內資源與市場的有效匹配,夯實了中國聯合水泥的核心利潤區和協同利潤區。中國聯合水泥在發展國內水泥業務的同時,也在嘗試走出國門,積極開拓國外水泥業務,投身“一帶一路”建設,2016年在蒙古國建設投產一條年產100萬噸的水泥熟料生產線。截至2018年年底,中國聯合水泥產能已超過1.2億噸。

   ——產業延伸續航發展之路。在堅持“聯合重組為主,新線建設為輔”的發展戰略,不斷擴大產能規模的同時,為進一步鞏固核心利潤區的市場份額,增強對終端市場的控制力,自2011年始,中國聯合水泥按照中國建材集團“延伸產業鏈”的戰略部署,在商品混凝土領域邁開了新的步伐,取得了突破性進展。中國聯合水泥以在核心利潤區內快速做大做優商混業務為原則,在2011年聯合重組青島榮昌和北京新航的基礎上,2012年聯合重組了南京三龍建材、棗莊永興商混、曲阜恒泰商混、濟寧華能商混、山東容輝建業混凝土、德州龍德混凝土、日照斯諾爾混凝土、鄄城宏潤混凝土、萊州廣宇混凝土、臨沂金林混凝土等194家商混企業;2013年聯合重組了邢臺京源永順混凝土、徐州永鑄混凝土、徐州九天建材、臨沂鼎程混凝土、泗水佳誠建材、江蘇鑄本、登封宏基混凝土等61家商混企業;2014年適度放緩了商混企業重組的力度。2011~2015年先后累計重組商混企業200余家。2016年以來,主要對現有商品混凝土業務進行管理整合和區域戰略完善,2016年成功重組江蘇雙龍集團,同時新建投產南京中聯商混年產300萬方商品混凝土生產線。至此,中國聯合水泥擁有商混產能超過2億方。

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